团队怎么制定 Claude Code 使用规范

团队 Claude Code 使用规范教程:制定允许场景、禁止事项、权限模式、审查要求、验收标准和敏感信息边界。

团队使用 Claude Code,不能只靠“大家小心点”。

规范的目的不是限制效率,而是让团队知道:哪些能交给 CC,哪些不能交给 CC,交给 CC 以后怎么验收。

一份规范至少包含什么

建议包含 7 部分:

  1. 允许使用场景。
  2. 禁止使用场景。
  3. 权限模式建议。
  4. 敏感信息规则。
  5. 代码审查要求。
  6. 验收和提交要求。
  7. CLAUDE.md 和模板维护规则。

规范不要只写“原则”,还要写“动作”。比如不要只写“注意安全”,而是写清楚哪些信息不能发、哪些任务必须只读、哪些改动必须人工评审。

允许使用场景

可以写:

团队允许在以下场景使用 Claude Code:
1. 只读分析项目结构、模块和调用链。
2. 辅助生成文档、README、交接说明。
3. 辅助 Bug 排查和日志分析。
4. 辅助生成测试策略和验收清单。
5. 辅助小范围代码修改。
6. 辅助提交前 diff 审查和 Code Review。

这些是相对低风险、高收益的场景。

团队刚开始推广时,可以先只开放这些场景。等成员熟悉 diff 审查、权限模式和验收流程后,再逐步开放中风险任务。

禁止使用场景

必须写清楚:

禁止在以下场景直接使用 Claude Code 自动修改:
1. 生产数据库修复或删除数据。
2. 支付、资金、订单核心链路。
3. 权限、认证、安全策略核心逻辑。
4. 生产配置、密钥、Token、证书。
5. 未脱敏的用户隐私数据。
6. 未经评审的大范围重构。
7. 未确认影响范围的依赖大版本升级。

注意不是说这些场景永远不能用 CC,而是不能直接让它自动改。最多先做只读分析和风险评估。

禁止场景要写得明确,不要留“看情况”的口子。否则团队成员会把高风险任务理解成“我觉得能让 CC 试试”。

权限模式建议

可以按风险分级:

任务类型建议模式
文档、README、说明整理低风险,可小步执行
只读分析、架构梳理、日志分类只读,不修改
普通 Bug、小功能、小样式Plan Mode 后逐步执行
接口、权限、配置、依赖升级严格审批,必须验收
数据库、生产、支付、安全默认只读,必须人工评审

团队规范里要避免一句“都可以用 auto”。

敏感信息规则

写得越明确越好:

不得向 Claude Code 或外部模型提供:
1. API Key、Token、账号密码。
2. 生产数据库连接串。
3. 用户手机号、身份证、地址、支付信息。
4. 未脱敏日志。
5. 公司未授权的私有代码片段。
6. 客户合同、内部商业数据。

如果要分析日志,必须先脱敏。

Code Review 要求

团队可以规定:

凡是 Claude Code 参与生成或修改的代码,提交前必须:
1. 查看完整 diff。
2. 说明 CC 参与了哪些环节。
3. 说明人工确认了哪些点。
4. 跑必要检查。
5. 标注剩余风险。
6. 进入正常 Code Review 流程。

这能防止“AI 说完成了”就直接合并。

验收要求

团队规范里还要写验收标准:

Claude Code 参与的任务,完成后必须说明:
1. 实际修改了哪些文件。
2. 是否符合原任务范围。
3. 运行了哪些检查。
4. 哪些路径已经人工验证。
5. 哪些风险仍未确认。
6. 是否需要 Reviewer 重点看某些文件。

没有验收说明,就不进入合并流程。

任务大小限制

团队初期可以规定:

任务规模建议处理方式
1-3 个文件的小改动可以让 CC 辅助执行
4-10 个文件的中等改动必须 Plan Mode 和分步验收
超过 10 个文件拆任务,不允许一次性完成
涉及配置、权限、数据库默认高风险,先评审

这不是绝对规则,但能防止 CC 一次性铺太大。

团队规范模板

# Claude Code 团队使用规范

## 使用目标
提升项目理解、开发效率、审查质量和文档沉淀,不替代工程判断。

## 允许场景
【列允许场景】

## 禁止场景
【列禁止场景】

## 权限策略
【按任务风险选择模式】

## 敏感信息
【密钥、隐私、生产数据边界】

## 提交流程
【diff 审查、验证、Code Review】

## CLAUDE.md 维护
【长期规则谁维护、怎么更新】

推行流程

建议按 4 步推行:

1. 先发布 5 条红线。
2. 选 2-3 个低风险场景试点。
3. 收集一次真实 PR,复盘 CC 做了什么、人工确认了什么。
4. 再补充权限、验收、CLAUDE.md 维护细则。

不要一上来写很重的制度,没人执行就等于没有规范。

团队成员需要统一的说法

为了减少沟通成本,可以统一几句话:

场景推荐说法
只分析不改“本次只允许 CC 只读分析,不修改文件。”
需要先计划“先输出计划和风险,确认后再执行。”
提交前审查“请说明 CC 参与范围、人工确认点和验收结果。”
高风险任务“只做方案审查,不自动执行。”

统一话术以后,团队使用 CC 会更稳定。

推行建议

团队不要一次写 30 条没人看的规范。

先从 5 条红线开始:

等团队习惯稳定后,再逐步补细节。

规范是否有效怎么判断

一个团队规范是否有效,看这几件事:

如果这些做不到,规范就还停留在口号阶段。